物事には原則と例外がある。問題は、例外の許容度を最大限活かすために、少なくとも原則が何かをきちんと決めておく必要がある。そのための決断をリーダーはしなくてはならない。

活人剣という言葉にも似た逆説めいた哲理。

Nikkei print_01

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